上世紀(jì)八十年代，一方面，隨著改革的推進(jìn)，水泥、鋼材、木材、平板玻璃等生產(chǎn)資料由完全的計(jì)劃分配逐步向計(jì)劃與市場(chǎng)相結(jié)合的“雙軌制”過渡，計(jì)劃分配的比例逐年減少，市場(chǎng)銷售的比例逐年增加，生產(chǎn)企業(yè)所需原材料等越來越多的需要通過市場(chǎng)交易從供應(yīng)方那里取得，生產(chǎn)的產(chǎn)品越來越多要通過市場(chǎng)交易銷售給需求方，于是為生產(chǎn)資料買賣交易服務(wù)的組織、機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生，其中有生產(chǎn)企業(yè)自辦的供銷部，有物資系統(tǒng)辦的材料銷售公司，有社會(huì)其他部門辦的材料經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，還有不少個(gè)體經(jīng)營(yíng)者介入生產(chǎn)資料流通領(lǐng)域。

    另一方面，受對(duì)外開放、城市改造過程中涉外賓館、樓堂館所建設(shè)及外來家居文化影響，同時(shí)在八十年代住宅逐步商品化的推動(dòng)下，公共建筑及住宅的裝修在國(guó)內(nèi)迅速興起，刺激了改革開放前幾乎為空白的建筑裝飾裝修材料和家具等的消費(fèi)、生產(chǎn)和流通的發(fā)展，特別在京、滬、穗、津等直轄市，在深圳、珠海、夏門等沿海開放城市及珠三角、長(zhǎng)三角等率先走上小康之路地區(qū)，經(jīng)營(yíng)建筑裝飾裝修材料的店鋪和經(jīng)營(yíng)家具的商場(chǎng)紛紛出現(xiàn)，最多時(shí)在上述城市都各自發(fā)展到成百、數(shù)千家，上海甚至達(dá)到近萬家。這些建材店幾十到上百平方米一間，分別經(jīng)營(yíng)著五金、電料、瓷磚、潔具、涂料、水暖器材、室內(nèi)飾品等商品，往往在城市某一區(qū)域扎堆形成建材一條街，如北京的“西四建材一條街”、上海的“浦建路建材一條街”、“寧波路裝飾街”等。家具商場(chǎng)則數(shù)百平方米一家，經(jīng)營(yíng)著大衣柜、酒柜、寫字臺(tái)、桌椅、硬板床等簡(jiǎn)單家具。這個(gè)時(shí)期的建材門市部、建材店、家具商場(chǎng)是之后建材家居市場(chǎng)的前身，為建材家居市場(chǎng)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

    上世紀(jì)九十年代前半期，隨著發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方向的確立，水泥、鋼材、木材、平板玻璃等基礎(chǔ)建材全部成為商品被推向市場(chǎng)，不再通過計(jì)劃進(jìn)行配置，用戶要得到這些商品，一種方式是直接到生產(chǎn)企業(yè)去采購(gòu)，另一種方式是到廠商、經(jīng)銷商在城市開辦的門市部去購(gòu)買。由于交易量及隨之而來的倉(cāng)儲(chǔ)量、運(yùn)輸量大增，買賣雙方要求集中交易的愿望日益增強(qiáng)，原有規(guī)模小、布局分散、功能簡(jiǎn)單、設(shè)施缺乏的建材門市部已經(jīng)無法適應(yīng)這種局面，一些企業(yè)、單位和個(gè)人看到商機(jī)紛紛建起鋼材、木材、板材、玻璃等專業(yè)市場(chǎng)。這些專業(yè)市場(chǎng)占地面積大、交通方便，擁有配備齊全的倉(cāng)儲(chǔ)裝卸運(yùn)輸設(shè)施及辦公用房和通訊設(shè)備，建有簡(jiǎn)易住宿用房(現(xiàn)已實(shí)行經(jīng)營(yíng)與居住生活分離)，提供企業(yè)登記、工商稅務(wù)管理、代辦暫住證、廣告促銷等服務(wù)，以這些條件通過招商，將原來分散經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)企業(yè)供銷部、物資企業(yè)銷售公司等吸引到市場(chǎng)進(jìn)行集中交易。上述專業(yè)市場(chǎng)滿足了建材交易量大幅增加、用戶集中采購(gòu)貨比三家、經(jīng)銷商增加改善物流條件擴(kuò)大影響力、政府集中管理等多方面需求?！氨本┏墙ㄤ摬氖袌?chǎng)”、“北京九龍山玻璃市場(chǎng)”、“北方生產(chǎn)資料市場(chǎng)”、“浙江南潯膠合板市場(chǎng)”等，都是當(dāng)時(shí)比較有名的大型建材市場(chǎng)。

    上世紀(jì)九十年代后半期，東部發(fā)達(dá)地區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)持續(xù)蓬勃發(fā)展，商品房建設(shè)在住房分配制度改革推動(dòng)下規(guī)模迅速擴(kuò)大。在這個(gè)大背景下，建筑裝飾裝修業(yè)及為其服務(wù)的建材家居市場(chǎng)行業(yè)進(jìn)入發(fā)展的快車道。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，1995年全國(guó)成規(guī)模的建材家居市場(chǎng)只有幾十家，到1999年就迅速增加到300多家。

    除了數(shù)量增加明顯，這一時(shí)期業(yè)內(nèi)發(fā)生的最重要事件是，歐美模式的建材(家居)超市進(jìn)入我國(guó)。首先是由天津克瑞斯集團(tuán)投資建設(shè)的“天津家居建材超市”于2006年12月28日在天津東麗區(qū)開業(yè)。該店是全球最大家居建材零售商TheHomeDepot(“家得寶”中國(guó)試驗(yàn)店)、北京城建集團(tuán)建設(shè)的“戎泉建材超市”于2006年在北京石景山區(qū)玉泉路開業(yè)，之后很快又相續(xù)有東方集團(tuán)的“東方家園建材超市”、光大集團(tuán)的“光大建材超市”在北京開業(yè)，“鑫品”和“好美家”在上海開業(yè)，而英國(guó)翠豐集團(tuán)旗下的全球第二大家居建材零售商B&Q(“百安居”)、德國(guó)全球第三大家居建材零售商OBI(“歐培德”，后為翠豐收購(gòu)并入“百安居”)和全球家具家居跨國(guó)企業(yè)“宜家”分別進(jìn)入我國(guó)，在上海、北京開店，將當(dāng)時(shí)建材超市建設(shè)推向了一個(gè)小高潮。